1996年10月參加工作，1999年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨員，現(xiàn)為西軋廠軋鋼廠副主任，軋鋼高級(jí)技師。在工作中，他堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，積極推行技術(shù)比武、崗位競(jìng)賽等活動(dòng)，并采取“傳、幫、帶”方式，使員工技能大幅度的提升。目前軋鋼車間已有17%的高級(jí)技師，72%的技師，11%的高級(jí)工。他善于總結(jié)，不斷創(chuàng)新，積極參與分廠組織的“確保定尺率、提高綜合成材率”技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，并提出了鋼坯定重優(yōu)化方案，通過精心組織、細(xì)化管理，年平均成材率由2013年的100.981%，提高到2014年的101.04%，成材率的提高為企業(yè)創(chuàng)造效益36余萬元。在大頭、大尾技術(shù)攻關(guān)工作中，他親自到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐調(diào)整，不斷和技術(shù)人員及操作骨干一道探討、交流，規(guī)范關(guān)鍵人員操作習(xí)慣。經(jīng)過努力攻關(guān)取得了顯著效果，確保成品外觀質(zhì)量；經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐，利用品率降到0.08%以下，每班利用品都在0.2噸左右。使Φ20、Φ22、Φ25尾部尺寸達(dá)到國(guó)標(biāo)要求，提高了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。