四季度，面對年度任務(wù)收官之戰(zhàn)，公司檢驗計量中心錨定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以人才培養(yǎng)為根基、以創(chuàng)新創(chuàng)效為引擎、以降本增效為抓手，三線協(xié)同、聚力攻堅，以務(wù)實舉措沖鋒在前，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。

育才強基 為高質(zhì)量發(fā)展積蓄動能

        人才是企業(yè)的第一資源。該單位始終把人才隊伍建設(shè)作為長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵支撐，堅持以“培養(yǎng)一線型專家、打造創(chuàng)新型團(tuán)隊”為導(dǎo)向，著力構(gòu)建多層次人才成長體系。通過師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武、先進(jìn)評選、崗位標(biāo)兵、技能競賽等活動，激發(fā)青年員工比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。一批青年骨干脫穎而出。“青字號”創(chuàng)新團(tuán)隊持續(xù)攻關(guān)技術(shù)難題，成為推動檢驗檢測效率和技術(shù)質(zhì)量“雙提升”的中堅力量。原料分析工宋浩轉(zhuǎn)崗僅一年，便憑借扎實的理論功底與過硬的實操能力，在三季度原料分析工技術(shù)比武中斬獲第一名，展現(xiàn)了新生力量的蓬勃朝氣與專業(yè)擔(dān)當(dāng)。

創(chuàng)新引擎 以科技賦能夯實發(fā)展根基

        該單位牢固樹立“創(chuàng)新是第一競爭力”的理念，把創(chuàng)新創(chuàng)效作為沖刺四季度的核心抓手，推動技術(shù)優(yōu)化與管理創(chuàng)新雙向發(fā)力。以科技創(chuàng)新機制為驅(qū)動，通過激發(fā)一線員工崗位創(chuàng)新活力，推進(jìn)檢測技術(shù)升級與流程優(yōu)化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞更加高效、檢驗過程更加精益。自主研發(fā)的以“粒度分級+多元檢測+加權(quán)模型”為核心的鋼屑毛料鐵含量精準(zhǔn)評價技術(shù)，徹底替代傳統(tǒng)的磁吸法，實現(xiàn)驗收數(shù)據(jù)化、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)化、配料最優(yōu)化;電感耦合等離子發(fā)射光譜法測定溶劑中鉀鈉含量方法開發(fā)及應(yīng)用項目榮獲2025年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽一等獎，為行業(yè)提供了可復(fù)制的技術(shù)創(chuàng)新方法論。

降本增效 以精益管理激發(fā)內(nèi)生動力

        該單位深入推進(jìn)降本增效工作，通過“四級成本管控”，強化全流程精細(xì)化管控。檢驗檢測嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化制樣流程，減少重復(fù)檢驗并壓縮檢驗周期;設(shè)備管理加強日常點檢與維護(hù)保養(yǎng)，確保運行穩(wěn)定、降低能耗;物資使用嚴(yán)格執(zhí)行“能自修不外修、能節(jié)約不浪費”原則，確保資源投入高效轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)成本精準(zhǔn)管控與價值最大化。

        同時，將精益管理融入檢驗檢測全流程，依托科學(xué)分析方法提升工作效能。主導(dǎo)開展的基于低碳減碳的配煤燃燒特性研究與燃料成本優(yōu)化實踐項目，憑借創(chuàng)新性技術(shù)入選2025年陜西省質(zhì)量賦能新質(zhì)生產(chǎn)力典型案例。該項目構(gòu)建高爐噴煤綜合評價體系，通過整合著火溫度、燃燒速率、爆炸性等11項關(guān)鍵指標(biāo)，首次實現(xiàn)配煤方案由經(jīng)驗導(dǎo)向向模型化計算轉(zhuǎn)型，不僅使配煤方案的科學(xué)性顯著提升，而且新增燃燒特性動態(tài)分析能力，推動能效優(yōu)化與降本增效形成良性循環(huán)。