今年以來，陜鋼集團龍鋼公司能源管控中心機修黨支部精心組織、周密部署、積極行動，著力推動“三問三思”大討論活動走深走實，引導全體干部職工進一步認清形勢、深挖根源、解決問題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。

學習不“降溫”進一步凝聚思想

        “一分部署，九分落實。”結(jié)合公司當前形勢，該支部認真學習公司各級會議精神，整理匯總學習資料，及時下發(fā)至每一名黨員干部和職工，依托班前班后會、專題研討會、“三會一課”等形式，深入學習公司關(guān)于改革文化的相關(guān)要求，要求各級管理人員結(jié)合崗位實際撰寫心得體會，每周召開推進會和大討論活動，引導全體干部職工進一步深刻領(lǐng)會集團公司深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略部署、高質(zhì)量發(fā)展策略安排等核心要義和精髓，迅速掀起學習熱潮，進一步凝聚思想。

責任不“落空”進一步增添舉措

        “失責必問、問責必嚴。”該支部分類分層進行部署，通過各類學習、專題研討、分析報告會、專題培訓、基層調(diào)研等形式，組織全員開展“三問三思”大討論，結(jié)合黨史學習教育要求和本單位生產(chǎn)實際，深入研討問題、直面問題、解決問題，聚焦降本增效、人才競聘、安全生產(chǎn)月等重點工作，制訂“三問三思”大討論推進計劃，進一步找準努力方向，明確工作舉措，充分發(fā)揮改革先鋒作用，明確各項重點工作任務，全面夯實各級管理人員職責，進一步增強企業(yè)核心競爭力。

整改不“停步”進一步增強實效

        “找準癥結(jié)，對癥下藥。”該支部對職工的意見和建議進行匯總分析，每周召開調(diào)度會，明確責任、制定時間表線路圖、重點做好問題整改分解落實;圍繞企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營形勢、經(jīng)濟技術(shù)指標、工作改進舉措等進行研討交流，要求干部職工站在企業(yè)發(fā)展的角度，結(jié)合自身崗位，認真分析目前存在差距的原因，使全體干部職工在學習研討中找差距，在思考謀劃中查不足，大力推動思想解放、改革創(chuàng)新，真正實現(xiàn)活動有效果、落實有舉措。