春寒料峭擋不住攻堅腳步，使命在肩方顯責任擔當。歲末年初，主系統(tǒng)檢修與生產(chǎn)物料保供多重壓力交織，公司物流運輸系統(tǒng)錨定“保暢通、保安全、保高效”目標，緊扣“嚴字當頭抓管理、硬招實策保運行、優(yōu)質服務強保障”主線，聚焦高爐原燃料保供、檢修用車保障核心任務，以精細化管理破堵點、硬核舉措解難題、高品質服務強支撐，為公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)推進筑牢運輸屏障。

        嚴字當頭抓管理筑牢安全根基

        管理是安全的前提，安全是運輸?shù)牡拙€。公司物流運輸系統(tǒng)堅持“嚴字打底、管字發(fā)力、實字見效”，全方位織密安全防護網(wǎng)。在內部管理上，按照“隱患零容忍”原則，對運輸車輛開展地毯式排查，重點檢修制動、轉向等關鍵部位，執(zhí)行班組、工段兩級車輛維保制度，建立“出車前檢查、行車中監(jiān)控、收車后復盤”閉環(huán)機制，每日跟蹤車輛維修情況，第一時間協(xié)調搶修，保障運力充足。在人員管理上，組織全員開展防御性駕駛、卸車安全與廉潔專題培訓，講解冰雪路面駕駛、應急處置等要點，暢通舉報違規(guī)渠道，實現(xiàn)安全意識與廉潔素養(yǎng)雙提升。在外協(xié)管理上，年初與所監(jiān)管外協(xié)單位簽訂工傷保險協(xié)議，核查外協(xié)單位資質及人員從業(yè)資格，厘清安全責任;專人每日現(xiàn)場督導，檢查勞護用品使用、作業(yè)標準化情況，將外協(xié)車輛及人員作業(yè)納入“安全夜查”范圍，嚴控各類安全風險。

        硬招實策保運行提升運輸效能

        2月初，公司燒結機相繼檢修。高爐物料保供與系統(tǒng)檢修用車需求疊加，運輸壓力陡增。公司物流運輸系統(tǒng)直面挑戰(zhàn)，科學調配運力，根據(jù)燒結機檢修期間各階段物料轉運量、卸車進度，動態(tài)調整車輛配置;優(yōu)化作業(yè)流程，推行“即到即裝、即裝即走、即到即卸”模式，做好車輛維修、加氣充電時的替補銜接，24小時保障運力充足。搭建運輸調度數(shù)字看板，專職調度員實時監(jiān)控車輛位置、載重及任務進度，實現(xiàn)精準調度。根據(jù)物料堆積、高爐接倉情況優(yōu)化運輸路線，班組長現(xiàn)場駐扎協(xié)調，確保裝卸高效銜接。汽運卸車中，規(guī)范鏟車司機作業(yè)標準，保障卸車效率與物料利用率。同時，提前保養(yǎng)鏟車、更換鏟刃，合理調配外協(xié)力量承擔機動零活，盤活運力資源，保障主系統(tǒng)生產(chǎn)檢修用車順行。

        優(yōu)質服務強保障凝聚攻堅合力

        公司物流運輸系統(tǒng)秉持“服務檢修、保障生產(chǎn)”理念，以優(yōu)質服務凝聚攻堅合力。精準對接需求，提前與煉鐵工序溝通，明確物料轉運細節(jié)及應急用車需求，細化車輛配置方案，確保服務匹配生產(chǎn)需求。強化現(xiàn)場保障，針對冰雪天氣，及時清理道路暗冰、增設警示標識、優(yōu)化照明，營造安全通行環(huán)境;利用ADAS車載監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測駕駛員精神狀態(tài)，提醒駕駛員規(guī)范操作，保障人員安全。優(yōu)化協(xié)作機制，建立與外協(xié)單位、各工序的實時溝通渠道，及時解決路線沖突、物料堆積等問題。黨員干部帶頭堅守一線，主動承擔夜間轉運、復雜路段運輸?shù)戎仉y點任務，形成“上下聯(lián)動、內外協(xié)同”的工作格局，以高效服務保障轉運任務不斷檔、不延誤、不失位。

        征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。下一步，公司物流運輸系統(tǒng)將持續(xù)保持攻堅態(tài)勢，以更嚴標準抓管理、更實舉措保運行、更優(yōu)服務強保障，全力以赴抓好安全生產(chǎn)與運力保障，勇?lián)锪鬟\輸使命，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻堅實力量。