龍鋼公司檢驗(yàn)計(jì)量中心檢斤班是一支由39名女工組成的“娘子軍”，負(fù)責(zé)龍鋼公司原材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、內(nèi)部物料轉(zhuǎn)運(yùn)、計(jì)量數(shù)據(jù)報(bào)表編制報(bào)送、公司貿(mào)易計(jì)量監(jiān)管、原燃料和產(chǎn)品庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、廠際間物料計(jì)量監(jiān)督抽查等計(jì)量管理和運(yùn)行工作。

        一直以來(lái)，該班組堅(jiān)持以“創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，不斷細(xì)化過(guò)程管理、健全班組制度、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大力培養(yǎng)職工向上向善、訓(xùn)練有素、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止的思想和行動(dòng)自覺(jué)。從手工開(kāi)票到無(wú)人值守，她們一直堅(jiān)守在公司物料檢斤計(jì)量的最前沿陣地，用公正準(zhǔn)確的作風(fēng)、能打硬仗的態(tài)度、嚴(yán)把關(guān)口的要求、業(yè)務(wù)精湛的標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)求創(chuàng)新的精氣神在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中成長(zhǎng)為公司關(guān)鍵崗位的杰出代表。

探索 創(chuàng)新 恪守匠心攻堅(jiān)克難

        該班組以打造“人人都是創(chuàng)新主體、崗崗都是創(chuàng)新平臺(tái)”且適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)。成立黨員先鋒隊(duì)，黨員帶頭充分挖掘計(jì)量潛力，積極開(kāi)展降本增效工作，撰寫(xiě)的《計(jì)量促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)降本增效》成果入選國(guó)家首批產(chǎn)業(yè)計(jì)量成果庫(kù)，并被陜西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局表彰，有效提升了企業(yè)知名度。2020年，公司增加龍門(mén)煤化皮帶秤數(shù)據(jù)錄入波形圖、動(dòng)態(tài)計(jì)量無(wú)人值守系統(tǒng)上線等新業(yè)務(wù)。她們第一時(shí)間修訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，不斷加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督管理，為企業(yè)貿(mào)易結(jié)算、生產(chǎn)指導(dǎo)提供硬核數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)計(jì)量異議為零的目標(biāo)。

        面對(duì)無(wú)人值守軟件無(wú)法預(yù)警車(chē)輛超載問(wèn)題，她們每日不定時(shí)對(duì)稱重?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)查，制定了一套內(nèi)部轉(zhuǎn)貨超重車(chē)輛管理體系，減少衡器設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行次數(shù)，有效延長(zhǎng)稱重傳感器使用壽命，每年可節(jié)約備件費(fèi)用4萬(wàn)余元。同時(shí)，對(duì)車(chē)輛皮重異常處理流程進(jìn)行修訂，細(xì)化調(diào)整《合金比對(duì)加扣表》。2022年，全面監(jiān)督合金計(jì)量過(guò)程，車(chē)輛抽查率高達(dá)70%，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失36萬(wàn)元。

培育 傳承 比學(xué)趕超人才輩出

        “一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。”為提升班組成員整體業(yè)務(wù)技能，該班組實(shí)施業(yè)務(wù)技能提升“互助結(jié)對(duì)”計(jì)劃，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，開(kāi)展“師帶徒”傳幫帶活動(dòng)。每月定期舉辦OPL單點(diǎn)課程評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的熱情和主動(dòng)性。在推進(jìn)“操檢合一”過(guò)程中，班組啟動(dòng)差異化精準(zhǔn)素質(zhì)提升計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)崗位技術(shù)技能進(jìn)行培訓(xùn)。由專(zhuān)業(yè)技師現(xiàn)場(chǎng)授課，讓職工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊練，有效促進(jìn)職工從崗位操作能手向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，有效提高班組對(duì)運(yùn)行過(guò)程中異常情況的判斷能力，實(shí)現(xiàn)零事故、零影響目標(biāo)，客戶滿意度得到不斷提高。近兩年，班組培養(yǎng)出技師9名、高級(jí)工1名、中級(jí)工5名，為公司輸送了一大批業(yè)務(wù)骨干人才。同時(shí)，不斷總結(jié)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，完善無(wú)人值守操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化流程，細(xì)化制證大廳和計(jì)量大廳的崗位風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)，確保將打造學(xué)習(xí)型班組工作落到實(shí)處。2023年9月，該班組榮獲陜西省“夢(mèng)桃班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

履職 盡責(zé)  打造一流服務(wù)品牌

        該班組始終堅(jiān)持以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做支撐、為工藝優(yōu)化做服務(wù)”為行動(dòng)導(dǎo)向，聚焦“數(shù)據(jù)即產(chǎn)品、數(shù)據(jù)零差錯(cuò)、讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大價(jià)值”全面開(kāi)展專(zhuān)業(yè)水平提升工作，成立物料檢斤計(jì)量稽查分隊(duì)，以“反作弊”為課題，以“物防、技防、制度防”為抓手，全面開(kāi)展衡器升級(jí)改造和信息化技術(shù)改造，自主安裝光柵、大輝狼等防作弊設(shè)備，有效提升無(wú)人值守防作弊功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效制止作弊行為200余次，用實(shí)際行動(dòng)踐行公司物料檢斤計(jì)量“守門(mén)員”的職責(zé)。

        同時(shí)，堅(jiān)持“換位思考，主動(dòng)作為”原則，自主開(kāi)通服務(wù)熱線、創(chuàng)新推行“微笑在臉、服務(wù)在心”品牌服務(wù)，在公司北門(mén)、制證大廳制作讀取卡操作流程標(biāo)識(shí)牌、服務(wù)流程圖，為司機(jī)提供快捷服務(wù)通道，確保司機(jī)需求第一時(shí)間被滿足，以高質(zhì)量的服務(wù)充分展示“禹龍”品牌服務(wù)窗口新形象。