自參加工作以來，軋鋼廠棒三作業(yè)區(qū)加熱爐工長(zhǎng)張斌立足崗位、勤奮好學(xué)，用實(shí)干和熱情點(diǎn)燃奮斗、忠誠(chéng)之心，十年的摸爬滾打，使他從一名一線加熱爐工成長(zhǎng)為加熱爐技術(shù)骨干。

        2011年8月，張斌被分配到軋鋼廠棒一作業(yè)區(qū)加熱爐崗位。初到崗位，對(duì)眼前的設(shè)備一無所知，看著同事們熟練穩(wěn)定的操作，讓他羨慕不已，并暗下決心，一定要向同事一樣成為一名“有本事”的加熱爐工。在師傅的指導(dǎo)下，他開始熟悉崗位操作，將師傅講的重點(diǎn)、難點(diǎn)記錄在隨身攜帶的筆記本上。為了熟悉崗位設(shè)備，他還在A4紙上畫出加熱爐整個(gè)操作臺(tái)的按鈕布局圖，清楚的標(biāo)注所控制的動(dòng)作，以便隨時(shí)查看。很快他就學(xué)會(huì)了加熱爐操作，但是他并不滿足于現(xiàn)狀，主動(dòng)請(qǐng)纓，跟隨工段點(diǎn)檢員學(xué)習(xí)點(diǎn)檢加熱爐設(shè)備，熟悉每一處設(shè)備，并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)特種設(shè)備知識(shí)，考取了特種設(shè)備作業(yè)證。

        2013年10月，棒三作業(yè)區(qū)建成，需要一批各方面專業(yè)能力強(qiáng)的人員進(jìn)入。張斌首選調(diào)入棒三作業(yè)區(qū)，并提拔為加熱爐班長(zhǎng)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)人員緊缺，班組暫時(shí)實(shí)行兩班倒。面對(duì)高強(qiáng)度的工作，他沒有退縮，在做好班組員工思想工作的同時(shí)，以身作則，做好表率，及時(shí)解決員工工作上存在的問題，他吃苦耐勞的精神感染了身邊很多同事，大家都鉚足干勁，將加熱爐工作做得井井有條。而正是他兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，迎來了職業(yè)生涯中的第二次轉(zhuǎn)折。

        2019年3月，他被提拔為棒三作業(yè)區(qū)加熱爐工長(zhǎng)。成為工長(zhǎng)后，他深知肩上的擔(dān)子更重了，在提升管理能力的同時(shí)，不斷對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，潛心研究。結(jié)合實(shí)際，制定出各種降低煤耗措施。如：軋線停軋后，按照停軋待溫制度控制爐溫，根據(jù)加熱爐內(nèi)熱涼鋼分布控制空燃比例這一措施實(shí)施后，促使煤氣消耗大幅降低，年綜合創(chuàng)效45萬余元，工段各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好。

        在日常工作中，他處處身先士卒，用實(shí)際行動(dòng)彰顯青年干部的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。一次，班中員工巡查，發(fā)現(xiàn)加熱爐動(dòng)梁立柱突發(fā)漏水，若長(zhǎng)時(shí)間漏水會(huì)導(dǎo)致爐內(nèi)產(chǎn)生大量蒸汽，汽包水位補(bǔ)充不上，容易使水梁缺水，造成水梁燒彎曲變形，后果不堪設(shè)想。發(fā)現(xiàn)問題后，他立即和生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系，提出合理且快速臨時(shí)加固補(bǔ)焊的方案。由于搶修部位溫度高達(dá)60度，為確保檢修人員作業(yè)安全，他把人員分為兩組，輪流進(jìn)入加熱爐水封槽漏水點(diǎn)進(jìn)行搶修作業(yè)。作為工長(zhǎng)，他首當(dāng)其沖，一心只想著快速完成搶修作業(yè)。當(dāng)他出來時(shí)，滿臉通紅，身上的衣服早已濕透，但他顧不上這些，繼續(xù)安排下一波人員進(jìn)入搶修，直到搶修工作全部完成才松了一口氣。大伙對(duì)他雷厲風(fēng)行的干事風(fēng)格紛紛豎起大拇指。

        張斌說，“設(shè)備安全穩(wěn)定是生產(chǎn)的前提，面對(duì)突發(fā)狀況，只有冷靜思考、快速判斷、果斷行動(dòng)，才能有效處理突發(fā)事件，降低損失。”

        不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。正是張斌敢于吃苦、善于學(xué)習(xí)、謙虛求進(jìn)的精神，讓他在熱愛的崗位上發(fā)光發(fā)熱，展現(xiàn)出新時(shí)代青年風(fēng)采。