10月28日，由中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會主辦、江蘇龍騰特鋼集團承辦的2025年三季度部分鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟運行座談會在江蘇常熟召開。鋼協(xié)黨委常委、副會長唐祖君出席會議并做總結(jié)講話。龍騰特鋼黨委書記、董事長季丙元等企業(yè)領導出席會議交流座談。會議由鋼協(xié)專務理事張永杰主持。

圖為會議現(xiàn)場

　　會上，來自中國寶武、鞍鋼集團等22家企業(yè)的有關負責人交流了前三季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，探討了當前行業(yè)及企業(yè)存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，分析了第四季度發(fā)展形勢，并提出了有針對性的建設性意見和建議。

　　參會企業(yè)代表認為，今年前三季度，全行業(yè)堅持落實鋼協(xié)提出的“三定三不要”原則，行業(yè)總體表現(xiàn)超過預期，生產(chǎn)經(jīng)營基本保持穩(wěn)定，效益保持平穩(wěn)，為全年行業(yè)向好發(fā)展奠定了較為堅實的基礎。剛剛閉幕的黨的二十屆四中全會提出，我國經(jīng)濟基礎穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強、潛能大，長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變，這也是行業(yè)平穩(wěn)向好運行的基礎。

　　對于今年四季度行業(yè)形勢，多數(shù)代表持謹慎樂觀態(tài)度。多數(shù)代表認為，盡管前三季度盈利同比大幅提升，但行業(yè)供強需弱的矛盾并未發(fā)生根本性變化，“供強需弱”態(tài)勢也將長期存在。近期，國內(nèi)鋼材價格走勢低迷、庫存持續(xù)增加，顯示四季度行業(yè)面臨需求不足、成本高企和價格低迷等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，行業(yè)效益承壓較大。對此，與會代表一致認為，在總結(jié)好前三季度的經(jīng)驗基礎上，應保持戰(zhàn)略清醒，繼續(xù)堅持 “三定三不要”經(jīng)營原則，一方面要通過持續(xù)自律控產(chǎn)降庫存，另一方面積極貫徹落實國家的產(chǎn)量調(diào)控等相關政策，鞏固好前三季度的來之不易的成果。

　　唐祖君在做會議總結(jié)時用了2個詞來總結(jié)今年前三季度的鋼鐵行業(yè)運行情況——“平穩(wěn)”“理性”?！捌椒€(wěn)”主要體現(xiàn)在鋼材市場價格波動相對較小，庫存相對處于低位，風險總體可控?！袄硇浴敝饕w現(xiàn)在大部分企業(yè)能按照“三定三不要”的原則組織生產(chǎn)經(jīng)營，同時原燃料價格下降，效益同比明顯改善。

　　唐祖君指出，前三季度鋼鐵行業(yè)的運行主要體現(xiàn)了八大特點：一是粗鋼產(chǎn)量小幅下降；二是表觀消費量下降明顯，降幅大于粗鋼產(chǎn)量降幅；三是鋼材出口持續(xù)高位，出口品種結(jié)構(gòu)和出口流向均有所變化；四是鋼材品種結(jié)構(gòu)變化明顯，建筑業(yè)用鋼和制造業(yè)用鋼此消彼長；五是庫存總體較低，前期一直處于低位，但9月份以來有所回升；六是鋼材價格震蕩下行，總體低于去年同期；七是原燃料成本降幅較大；八是效益有所回升，但基礎很不穩(wěn)固；九是風險總體可控，資產(chǎn)負債率基本穩(wěn)定在合理水平。

　　唐祖君強調(diào)，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進入高質(zhì)量發(fā)展階段。在這個階段保持平穩(wěn)運行，需要重點處理好以下幾個關系：一是效益與價格、產(chǎn)量、成本的關系。必須高度重視效益、現(xiàn)金流。從財務的角度，效益來源于價格、產(chǎn)量和成本三個變量。追求高收入、高效益，就要在價格和產(chǎn)量之間找到一個最佳平衡點。賣方市場情況下，產(chǎn)量增加對市場價格影響不大，企業(yè)一般會強調(diào)量本利，增產(chǎn)就會增收。在買方市場情況下，產(chǎn)量對價格的影響就比較大，增產(chǎn)的結(jié)果往往是不增收，甚至虧損。這個時期企業(yè)應該強調(diào)的是價本利。供強需弱情況下，價格才是企業(yè)效益的源頭活水，也是行業(yè)平穩(wěn)運行的重要體現(xiàn)和標志。鋼材與日常消費品不同，需求彈性不大，降價一般不會擴大需求。盲目降價，搞“內(nèi)卷式”惡性競爭，不僅損害自身利益，也損害同行利益，更損害行業(yè)利益。目前還是要不折不扣落實好國家產(chǎn)量調(diào)控政策，而不是搞數(shù)字減產(chǎn)、報告減產(chǎn)。企業(yè)主要負責人應該重視價格問題，把價格問題作為一把手工程來抓，統(tǒng)籌考慮價格的影響。實際上，穩(wěn)價格工作難度比較大，需要各個方面共同努力。成本是企業(yè)經(jīng)營狀況的基石，是企業(yè)效益的咽喉要塞，是企業(yè)核心競爭力之一。采購成本、物流成本、三項費用等方面仍然是降本增效的重點，還有不少空間和潛力，要精打細算、精耕細作、精益求精，利用現(xiàn)代化的辦法、手段，提高效率和效益。對標挖潛、降本增效，沒有完成時，只有進行時，永遠在路上。

　　二是供給與需求的關系。近年來，我國鋼鐵行業(yè)供需狀況發(fā)生了根本性變化。這一輪的調(diào)整恐怕與前幾次的調(diào)整不大一樣。前幾次調(diào)整是上升過程中的調(diào)整，是成長過程中的“煩惱”，總的趨勢是波浪式的上升?，F(xiàn)在的調(diào)整是要從山頂往下走，而且可能要經(jīng)歷比較長的時間才能到一個穩(wěn)定的平臺。隨著我國城鎮(zhèn)化、工業(yè)化逐步走向成熟，鋼鐵需求逐步下降是一個必然的過程，是行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，也是一個必然要面對、經(jīng)歷和解決的問題。供給與需求的矛盾即供需嚴重失衡是當前行業(yè)運行過程中的主要矛盾，也是造成行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營困難的根本原因。價格、產(chǎn)量、成本、效益等這些運行指標，還有進出口、庫存、表觀消費量等指標，情況好不好、合理不合理、正常不正常，主要還是取決于供給與需求的關系。供需這個主要矛盾解決了，其他矛盾可能就會迎刃而解。

　　三是市場和政府的關系。黨的二十屆四中全會指出，“十五五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展必須堅持有效市場和有為政府相結(jié)合。市場這只看不見的手負責高效配置資源，政府這只看得見的手負責引導、規(guī)范、托底，共同為鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。在鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵階段，市場與政府的關系需要更加精準地界定與協(xié)同，需要同時發(fā)力，缺一不可。

　　四是企業(yè)與行業(yè)的關系。對企業(yè)而言，必須深刻理解行業(yè)的發(fā)展規(guī)律、結(jié)構(gòu)和趨勢。既要適應環(huán)境，在行業(yè)的框架內(nèi)找自己的定位和競爭優(yōu)勢；也要主動作為，審時度勢，順勢而為，通過戰(zhàn)略選擇和創(chuàng)新，努力成為行業(yè)規(guī)則的塑造者，而不僅僅是被動的接收者。對行業(yè)而言，需要營造一個鼓勵公平競爭、激勵創(chuàng)新、優(yōu)勝劣汰的健康生態(tài)環(huán)境。保護落后企業(yè)只會阻礙行業(yè)的進步，而打擊龍頭企業(yè)的創(chuàng)新活力則會損害整個行業(yè)的競爭力。行業(yè)的繁榮最終依賴于其內(nèi)部企業(yè)的活力與價值創(chuàng)造能力。健康行業(yè)滋養(yǎng)企業(yè)成長，行業(yè)危機倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型。企業(yè)利益源于行業(yè)利益，行業(yè)好企業(yè)才能好。在鋼鐵行業(yè)，企業(yè)無論大小，都有責任、有義務做好反內(nèi)卷、維護好行業(yè)生態(tài)工作，而且每一份力量都很重要。所有企業(yè)都應該加強自律，為行業(yè)生態(tài)健康和高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。

　　五是當前和長遠的關系。當前和長遠的關系，也可以說是生存和發(fā)展的關系。當前，中國鋼鐵行業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。市場需求變化、成本居高不下、效益下滑，使得生存成為許多企業(yè)迫在眉睫的挑戰(zhàn)；而綠色低碳、智能制造、技術創(chuàng)新的時代浪潮，又讓發(fā)展成為不可回避的長期課題。處理好這對關系，是企業(yè)和行業(yè)穿越周期、邁向高質(zhì)量發(fā)展的關鍵。

　　唐祖君最后表示，中國鋼鐵行業(yè)正處在一個前所未有、波瀾壯闊的調(diào)整轉(zhuǎn)型時期，這場深刻的產(chǎn)業(yè)變革，將重塑中國鋼鐵的競爭力，推動我們從全球鋼鐵大國邁向真正的鋼鐵強國。這期間機遇與挑戰(zhàn)同在，希望與困難并存，只有主動擁抱變化、深刻理解行業(yè)發(fā)展規(guī)律，審時度勢，順勢而為，才能在市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。