劉江鋒，男，現(xiàn)任儲(chǔ)運(yùn)中心黨委書(shū)記、主任。作為一名基層管理者，他始終堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，抓班子，帶隊(duì)伍；他堅(jiān)持一手抓干部作風(fēng)建設(shè)，一手抓員工素質(zhì)提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展鍛造鋼鐵團(tuán)隊(duì)支撐。

結(jié)合儲(chǔ)運(yùn)中心生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣的實(shí)際，他將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重點(diǎn)，定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)與事故警示教育，管控內(nèi)部運(yùn)輸安全管理，扎實(shí)推進(jìn)外協(xié)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，創(chuàng)新性提出“零點(diǎn)行動(dòng)”，帶頭查隱患，反三違，提高全員安全防范意識(shí)。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)久良性保持，他竭力從對(duì)標(biāo)管理、項(xiàng)目推進(jìn)等方面入手，規(guī)范環(huán)保設(shè)備運(yùn)行、形成包聯(lián)主干線(xiàn)清掃等10余項(xiàng)常態(tài)化治理機(jī)制。2019年11月該單位成功舉辦公司現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)會(huì)，充分展示了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理成效。

2020年初，因疫情影響，全國(guó)汽運(yùn)受阻，原燃料保供與產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，他應(yīng)時(shí)謀遠(yuǎn)，提前啟動(dòng)火運(yùn)保供方案，積極對(duì)接韓城車(chē)務(wù)段，尋求新的發(fā)貨場(chǎng)地、爭(zhēng)取鐵路運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠政策。2月份，鐵路日均吞吐量778車(chē)；截至5月份，鐵路運(yùn)輸創(chuàng)效達(dá)8000余萬(wàn)元。

3月隨著國(guó)家復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏的加快，他帶領(lǐng)全員搶抓物流運(yùn)輸政策窗口期，超前部署，科學(xué)統(tǒng)籌，將保供重心從火運(yùn)及時(shí)調(diào)整為汽運(yùn)，適時(shí)啟動(dòng)汽運(yùn)礦卸車(chē)“一級(jí)戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”。在他堅(jiān)強(qiáng)有力的帶動(dòng)下，儲(chǔ)運(yùn)中心全體干部職工迎難而上、合心合力、攻堅(jiān)克難，日卸車(chē)量一路攀升，由300多車(chē)逼近1000車(chē)。截至5月底，共卸38000余車(chē)，129.28萬(wàn)噸物料，節(jié)約運(yùn)輸成本3000余萬(wàn)元。

東方欲曉，莫道君行早。在公司奮斗“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)的道路上，劉江峰正帶領(lǐng)儲(chǔ)運(yùn)中心全體干部職工奮力奔跑！