金秋九月，風朗氣爽。煉鋼廠結合“質量月”活動，在逆境中挖掘潛力優(yōu)勢，知難而進、迎難而上，嚴把質量關，客觀分析當前形勢，堅定信心，保持戰(zhàn)略定力，把降本增效放在突出位置，助力企業(yè)走好質量效益型發(fā)展之路。

“質”字為核，激活高質量發(fā)展“主引擎”

        該單位兩眼向內(nèi)、自我加壓，嚴控質量管理，利用班前會、周二例會組織技術骨干深入一線班組，講解工藝操作規(guī)程、質量管控知識、安全防范知識等，加強職工技能培訓和鋼水質量管理，營造全員學習、全員進步的良好氛圍。建立健全質量管理臺賬，詳細記錄每個班次的工藝數(shù)據(jù)，包括原料配比、溫度控制、爐齡、槍齡、成品成分等。堅持每天做好各班次質量工藝數(shù)據(jù)跟蹤監(jiān)測，扎實開展紅渣不落地、鋼水合格率、零廢品等競賽活動，在指標攻關、設備運行優(yōu)化、工藝技術改進等方面進行創(chuàng)新，主動出擊、不等不靠，確保完成既定目標。對鋼鐵料消耗、冶煉周期、石灰單耗等指標進行客觀分析，找準提質增效著力點，狠抓“三降兩提升”，提指標、降消耗，抓實抓細各項工作，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展贏得生機。

“穩(wěn)”字當頭，多點發(fā)力構筑安全根基

        該單位積極響應、扎實部署，組織員工觀看安全事故視頻、典型事故案例等，并對員工勞動紀律、勞動用品穿戴等進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。組織開展應急演練、應急知識、自救互救和避險逃生知識培訓，強化現(xiàn)場處置方案的學習培訓，使員工熟練掌握正確的應急處置方法。充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，常態(tài)化抓好每日一題、每周一案例、每月一考工作，積極組織開展技術比武、崗位練兵等活動，不斷提升員工業(yè)務素質和技能水平。強化全員底線思維和紅線意識，以“時時放心不下”的責任感，嚴格非常規(guī)作業(yè)提級管控和安全風險隱患排查治理，強化領導干部值班值守，做好清單式管理，夯實安全生產(chǎn)責任，確保安全責任零缺位、安全監(jiān)管無死角、安全措施落得實，牢牢守住安全底線。

“新”字為章，擦亮降本增效“定盤星”

        該單位充分發(fā)揮新系統(tǒng)低成本優(yōu)勢，開展轉爐配加高鈣石灰石攻關，規(guī)范石灰驗收及入庫管理，安排專人跟蹤檢驗結果，提高石灰質量。從爐料結構上下功夫，在鐵水溫度穩(wěn)定的情況下，通過調(diào)整入爐廢鋼、鐵水及其他輔料配比及加入時機，減少噴濺和吹損，提高石灰利用率。通過自制鋼包掛渣器、生鐵溜槽裝置、落料系統(tǒng)軟連接改造以及集中監(jiān)控畫面等項目落地實施，促進各項工作實現(xiàn)精細管理。激勵全員以苦干、實干、用心干、高質量干的擔當，破冰踏浪、砥礪前行，瞄準最好成績、選好對標對象、展示最高水平，開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面。