今年以來，能源檢計(jì)量中心圍繞學(xué)習(xí)教育這一初心、安全管理這一重心、降本增效這一核心，引導(dǎo)廣大黨員干部在實(shí)際工作中悟初心、擔(dān)使命，切實(shí)把全員思想、行動轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力和實(shí)際成效。

圍繞學(xué)習(xí)教育初心，強(qiáng)化思想引領(lǐng)聚合力

        該單位以凝聚企業(yè)發(fā)展合力為目的，圍繞“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，強(qiáng)化宣傳教育，廣泛凝聚全體職工“想干事、會干事、干成事”的思想共識，通過抓好形勢教育，把“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題的重要意義及實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求講清楚說明白，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識。以增強(qiáng)責(zé)任意識為宗旨，組織開展黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立使命擔(dān)當(dāng)意識，以吃苦、擔(dān)當(dāng)、奮斗的姿態(tài)，立足崗位積極工作。同時(shí)充分運(yùn)用微信、QQ等宣傳平臺，大力宣傳干部職工在深化改革、安全管理、降本增效等方面的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，大力弘揚(yáng)勞動精神、勞模精神、工匠精神，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范、引領(lǐng)、帶動作用，引導(dǎo)干部職工立足本職、愛崗奉獻(xiàn)。

圍繞安全管理重心，狠抓現(xiàn)場管理夯基礎(chǔ)

        深推安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位，狠抓現(xiàn)場管理，開展安全環(huán)境集中整治，深入對標(biāo)對表，完善安全管理制度和各項(xiàng)安全設(shè)施，著力夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為構(gòu)建安全長效機(jī)制、提升工作安全可控度和實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理的有力抓手，完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，上下聯(lián)動，黨政齊抓共管，堅(jiān)持現(xiàn)場治理高標(biāo)準(zhǔn)，通過組織“大清理、大回收”活動，對存放的材料物資及積存的垃圾進(jìn)行集中清理，對現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治理，對安全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行集中完善，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行美化亮化，全力提升現(xiàn)場管理整體面貌。同時(shí)全力推進(jìn)“雙控”機(jī)制建設(shè)，通過首安云，隱患銷號清單等載體，實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險(xiǎn)的日常管控和隱患問題實(shí)時(shí)上傳動態(tài)管理，促進(jìn)安全管理落地見效。

圍繞降本增效核心，嚴(yán)格成本管控增效益

        以降本增效為核心，多措并舉，嚴(yán)格控制四級成本，堅(jiān)持從管理細(xì)節(jié)入手，在消耗材料及備件投入上嚴(yán)格把關(guān)。細(xì)化材料配件管理，對所有材料申報(bào)計(jì)劃嚴(yán)格審查，建立材料支出臺賬，強(qiáng)化材料清點(diǎn)，加強(qiáng)材料配件追蹤管理。加強(qiáng)小技小改及修舊利廢工作力度，能自行制作的配件決不購新，積極組織職工對區(qū)域各類開關(guān)、電器、閥門等設(shè)備進(jìn)行自主維修，盤活廢舊物資。截至9月底，該單位通過修舊利廢累計(jì)節(jié)約費(fèi)用60余萬元。與此同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能管理措施，加大對各用能單位的監(jiān)管和考核力度，加強(qiáng)生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)溝通，根據(jù)生產(chǎn)變化及時(shí)調(diào)整水、電、氣(汽)供給，從源頭上做到低耗保供，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。