為提升鋼材產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)“禹龍”品牌形象，9月伊始，軋鋼廠棒二作業(yè)區(qū)緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，以“三強(qiáng)化”為抓手，夯實(shí)質(zhì)量管控責(zé)任，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。

強(qiáng)化源頭管控

        該作業(yè)區(qū)以軋鋼工序質(zhì)量控制點(diǎn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為質(zhì)量管理準(zhǔn)則，確保生產(chǎn)過(guò)程中料型和尺寸符合工藝要求，重點(diǎn)做好各規(guī)格鋼材的負(fù)公差控制，并要求紅樣工對(duì)每批次鋼材樣品的幾何尺寸進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)量，通過(guò)實(shí)時(shí)檢測(cè)鋼材外觀質(zhì)量及時(shí)調(diào)整控制，提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)和在實(shí)際生產(chǎn)中的質(zhì)量管理能力，確保鋼材外觀質(zhì)量符合國(guó)標(biāo)要求。

強(qiáng)化過(guò)程跟蹤

        該作業(yè)區(qū)對(duì)各生產(chǎn)工序質(zhì)量控制進(jìn)行精準(zhǔn)管控，由作業(yè)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、技術(shù)員牽頭深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)軋制生產(chǎn)過(guò)程跟蹤觀察，緊盯各工序關(guān)鍵要素，發(fā)現(xiàn)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題及時(shí)解決，確保問(wèn)題不過(guò)夜。同時(shí)加大加熱溫度控制，嚴(yán)格換槽換輥，加強(qiáng)紅樣工取樣頻次，對(duì)接收鋼坯的規(guī)格、鋼種、化學(xué)成分，爐號(hào)嚴(yán)格把控，持續(xù)跟蹤日成分性能變化，為生產(chǎn)工藝調(diào)整做好指導(dǎo)，確保生產(chǎn)過(guò)程精準(zhǔn)管控，穩(wěn)定順行。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查

        該作業(yè)區(qū)完善質(zhì)量監(jiān)督檢查考核評(píng)價(jià)工作機(jī)制，成立質(zhì)量檢查小組，以《質(zhì)量提級(jí)管控考核辦法細(xì)則》為檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鋼材性能待判和非抗及鋼材外觀折疊、無(wú)肋、彎頭、多支少支、打包松散、打包交叉、短尺等問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)存在問(wèn)題利用調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào)考核，進(jìn)一步夯實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成質(zhì)量閉環(huán)管理，促使人人提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，全面提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。