三季度，能源管控中心干部職工始終保持緊迫感和危機感，牢固樹立過“緊日子”思想，凝心聚力、攻堅克難，為公司完成年度目標任務提供堅實能源保障。

強化工藝管控 促穩(wěn)定創(chuàng)效益

        該單位以工藝統(tǒng)領(lǐng)為切入點，通過動態(tài)調(diào)整和流程優(yōu)化，不斷提高能源利用效率。自主完成1#、2#高爐爐后除塵壓縮空氣和氮氣替換改造，消納富余氮氣，實現(xiàn)空氮在線切換。針對生產(chǎn)管網(wǎng)蒸汽缺口問題，通過經(jīng)濟效益核算，調(diào)整系統(tǒng)運行模式，提高蒸汽利用效率，月創(chuàng)效約16萬元。在5#高爐檢修期間，精準調(diào)整蒸汽量、煤氣量及發(fā)電負荷變化，動態(tài)管控禹龍變電站最大需量，保障最大需量穩(wěn)定在可控范圍，節(jié)約電費約26萬元。同時，依托雨水回收系統(tǒng)，動態(tài)調(diào)控用水結(jié)構(gòu)，使用回用水替代深井水，降低深井泵電耗，實現(xiàn)水資源高效循環(huán)與能源利用效率雙提升。

深推精益管理 降成本提技能

        該單位以月度重點工作為突破口，強化執(zhí)行落實，不斷提升整體管理水平和業(yè)務效能。完成二十萬立方米煤氣柜檢修、56個導輪及288根鋼絲繩更換，為同類設(shè)備維修積累了寶貴經(jīng)驗，節(jié)約外委費用約28萬元，實現(xiàn)技能提升與成本控制雙突破。充分發(fā)揮公司電力試驗資質(zhì)優(yōu)勢，積極拓展外部創(chuàng)效渠道，先后完成周邊單位的繼電保護校驗、電纜與變壓器耐壓試驗、電機檢測等多項技術(shù)服務，創(chuàng)效約2萬元。通過能源消耗與生產(chǎn)數(shù)據(jù)對比，找到輸灰系統(tǒng)故障癥結(jié)并積極實施技術(shù)改造，實現(xiàn)壓縮空氣日用量減少0.6萬m³，顯著降低了系統(tǒng)能耗。

致力技術(shù)攻關(guān) 優(yōu)精度節(jié)費用

        該單位以技術(shù)攻關(guān)為抓手，開展針對性技術(shù)改造，為降本增效工作提供關(guān)鍵技術(shù)支撐。針對爐后中間倉輸灰管運行問題，通過改造主氣源，在倉泵重新安裝二次加壓管道，不僅解決了原有問題，而且降低了布袋更換頻次。為破解軋鋼2#鏈軸加工難題，采用“分體制作+聯(lián)軸器”工藝方案，既攻克了整體加工的精度與裝配瓶頸，保障了用戶設(shè)備穩(wěn)定運行，又成功替代了外購渠道，節(jié)約費用1萬元;利用“數(shù)控切割機+焊接機器人”智能焊接技術(shù)，完成高線10套槽軌加工任務，工件精度、焊接質(zhì)量均得到大幅提升，創(chuàng)效4萬元。

深耕團隊建設(shè) 筑根基塑形象

        該單位通過“抓基礎(chǔ)、強理論、提素質(zhì)、創(chuàng)實績”等措施，有效提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強團隊成員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。除塵運行四班在質(zhì)量體系建設(shè)的道路上不斷探索、奮勇前行，用實際行動詮釋“質(zhì)量信得過班組”的深刻內(nèi)涵，在2025年度陜西省質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動技術(shù)成果評審中榮獲二等成果獎。在公司“質(zhì)量月”知識擂臺賽活動中，該單位參賽團隊以過硬的專業(yè)知識、默契的協(xié)作配合和出色的臨場表現(xiàn)，取得第二名的優(yōu)異成績。同時，利用晨會、班后會及班組活動時間，積極進行宣貫，大力營造全員創(chuàng)新創(chuàng)效的濃厚氛圍，9月份，收集全員創(chuàng)新創(chuàng)效項目24項，創(chuàng)效約140萬元。