10月31日，陜煤集團(tuán)召開(kāi)班組安全警示教育會(huì)暨11月份安全生產(chǎn)工作會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，部署安全防范措施，為集團(tuán)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿收官創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會(huì)議。

張文琪指出，當(dāng)前是全年工作收官?zèng)_刺的關(guān)鍵階段，要繃緊安全之弦，始終保持高度警覺(jué)和清醒頭腦，繼續(xù)堅(jiān)定“零目標(biāo)”的信心、決心和行動(dòng)，以安全穩(wěn)定的良好局面，保障全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，為實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開(kāi)局奠定基礎(chǔ)。

張文琪強(qiáng)調(diào)，一要深化思想認(rèn)識(shí)，保持清醒頭腦。要緊盯全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，以更高站位抓部署，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求抓落實(shí)，深入開(kāi)展事故案例的教育、學(xué)習(xí)和分析，從思想認(rèn)識(shí)、作風(fēng)素養(yǎng)全面檢視安全工作存在的問(wèn)題和短板，帶動(dòng)全體干部職工，特別是一線班組和一線工作人員進(jìn)一步樹(shù)牢安全意識(shí)，執(zhí)行規(guī)范操作要求，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，堅(jiān)決防范和遏制各類(lèi)事故發(fā)生。二要深化治本攻堅(jiān)，筑牢安全基礎(chǔ)。要緊扣“強(qiáng)基固本年”主題，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，加快安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)進(jìn)度，深化隱患排查整治，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)防安全意識(shí)層層弱化、安全責(zé)任層層遞減，以更大力度、更實(shí)舉措推動(dòng)各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)落地見(jiàn)效，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。三要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)安全管理，全面落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全許可制度，提升從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和應(yīng)急處置水平。要加強(qiáng)外委外包安全管理，嚴(yán)格落實(shí)發(fā)包單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目安全管理，嚴(yán)格施工資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全可控。要強(qiáng)化消防安全管理，全面排查火災(zāi)隱患，加強(qiáng)專(zhuān)職消防隊(duì)伍業(yè)務(wù)訓(xùn)練，確保有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)火情。要做好重點(diǎn)時(shí)段安全管理，提前部署應(yīng)對(duì)冬季極端天氣的防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確保及時(shí)有效處置突發(fā)事件。四要壓實(shí)責(zé)任鏈條，狠抓工作落實(shí)。要突出主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)、安全相關(guān)部門(mén)安排細(xì)、各項(xiàng)工作舉措實(shí)的安全“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”總要求，健全完善從集團(tuán)總部到基層崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全鏈條壓實(shí)主體責(zé)任。要將前期各類(lèi)督查、巡查及專(zhuān)項(xiàng)檢查反饋的問(wèn)題，與本輪中央安全生產(chǎn)考核巡查重點(diǎn)內(nèi)容有機(jī)貫通，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查整治，全方位抓實(shí)監(jiān)督管理。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)新修訂的安全環(huán)保考核辦法，全過(guò)程嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，以從嚴(yán)考核推動(dòng)責(zé)任全覆蓋、管理無(wú)死角、措施全落地。

趙福堂結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一要堅(jiān)持管理向一線延伸，切實(shí)把安全管理、規(guī)范操作的責(zé)任意識(shí)和工作要求，層層傳導(dǎo)到基層班組的“神經(jīng)末梢”，抓好班組安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管控，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和防線。二要突出超前排查治理隱患，繼續(xù)落實(shí)安全“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控，不斷查漏補(bǔ)缺、形成閉環(huán)，推動(dòng)集團(tuán)安全管理形勢(shì)持續(xù)向好。三要全面提升應(yīng)急處突能力，緊緊把握“基層一線”關(guān)鍵重心，不斷完善應(yīng)急處突機(jī)制，發(fā)揮好基層一線應(yīng)急處突“排頭兵”作用，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)、起始之時(shí)。

陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理杜平圍繞加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化治本攻堅(jiān)、用好監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、抓實(shí)百日行動(dòng)、全面自查整改等方面安排了當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、總部各部門(mén)及各事業(yè)部負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管安全、生產(chǎn)、應(yīng)急、消防領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員，集團(tuán)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在各自分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（雷添淇 王曉飛）