12月15日，公司黨委書記杜東興帶隊到煉鋼廠，實地督導調(diào)研圓坯改造生產(chǎn)項目建設情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的重點難點問題。安全環(huán)保部負責人、煉鋼廠領導班子成員參加。

        在項目施工現(xiàn)場，杜東興詳細了解了項目設備安裝調(diào)試、工藝優(yōu)化升級、安全施工管控體系構(gòu)建以及關鍵節(jié)點推進進度等方面情況，就穩(wěn)步推進項目建設提出五點要求：

        一要壓實安全管理責任，嚴格落實各項安全管控舉措，常態(tài)化開展安全隱患排查整治，重點強化高空作業(yè)、動火作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，切實保障施工人員安全與項目建設平穩(wěn)推進;二要強化內(nèi)外部協(xié)同聯(lián)動，主動加強與各職能部門、外協(xié)施工單位的溝通對接，建立高效問題破解機制，及時掃清項目建設堵點難點，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接、高效推進;三要聚焦技術(shù)創(chuàng)新與工藝優(yōu)化，以市場需求為導向，針對圓坯生產(chǎn)的核心工藝開展攻關，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性與核心競爭力，為后續(xù)投產(chǎn)運營筑牢堅實技術(shù)根基;四要做實職工服務保障，密切關注現(xiàn)場職工思想動態(tài)與實際需求，做好冬季防寒保暖服務工作，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性與創(chuàng)造性，為項目建設注入強勁動力;五要傳承優(yōu)良作風勇?lián)姑?，煉鋼廠要賡續(xù)“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，統(tǒng)籌推進安全、質(zhì)量、進度三大核心目標，嚴把工程質(zhì)量關，進一步細化施工計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴推動項目按期高質(zhì)量竣工投產(chǎn)。

        據(jù)悉，圓坯改造生產(chǎn)項目是公司深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關鍵舉措。項目投產(chǎn)后，將進一步拓展高附加值產(chǎn)品品類，有效提升企業(yè)在高端鋼材市場的競爭力，助力企業(yè)突破傳統(tǒng)產(chǎn)能瓶頸，實現(xiàn)從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量效益提升”的轉(zhuǎn)型跨越，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久增長動力。